5月21日，陜煤集團人力資源部負責人李長安帶領集團公司調研組一行到陜建機股份開展人力資源工作專題調研。陜建機股份黨委副書記、董事、總經理黃愛民，黨委委員、副總經理賀衛東，黨委委員、財務總監趙振杰參加座談。

李長安對陜建機股份人力資源工作給予肯定，他指出，公司在“三定”改革、薪酬規范管理等方面舉措扎實、成效明顯，彰顯了公司上下推動改革發展的責任擔當。他強調，下一步要繼續聚焦集團高質量發展的核心目標，持續深化人力資源領域改革，立足公司自身發展實際，不斷完善與企業發展戰略相適配的薪酬激勵體系，盤活現有人力資源存量，激活員工隊伍干事創業的內生動力，夯實企業高質量發展的人才支撐基礎。同時，他表示將在全集團公司人力資源系統開展輪訓工作，著力鍛造一支政策通、業務精、服務優的復合型人才隊伍，為貫徹落實陜煤集團“五型”總部建設要求，促進集團公司人力資源工作協同發展、奮力實現“十五五”良好開局奠定基礎。

黃愛民代表陜建機股份對調研組一行的到來表示歡迎，對集團公司人力資源部長期以來給予公司的支持表示衷心感謝，并圍繞集團年度人力資源工作調研要求，重點就勞動用工管理（編制定員、“三定”改革回頭看等）、工資總額預算執行與薪酬管理規范提升、專項工作治理等作深入匯報。他表示將嚴格落實陜煤集團關于人力資源管理的各項部署要求，認真吸納調研組提出的指導意見，持續補短板、強弱項，不斷提升公司人力資源管理工作水平，為集團公司發展貢獻更大力量。

會上，雙方還圍繞勞動用工精細化管理、績效考核管理、人事檔案專項治理、薪酬管理規范提升、人才隊伍建設、人力資源信息化建設等重點業務進行了深入交流探討，調研組一行對人力資源管理工作推進過程中存在的重點難點問題，逐項提出了針對性的工作指導意見，并強調要進一步落實“嚴、細、新”的工作要求，持續夯實管理基礎。

集團公司人力資源部特聘專家劉紅及相關業務主管，陜建機股份人力資源部、財務資產部相關負責人及業務骨干共同參會。