4月15日，陜建機股份黨委副書記、董事、總經理黃愛民一行赴福建開輝調研指導工作，實地了解福建開輝一季度經營運行情況，指導下一步重點工作任務。福建開輝董事、總經理楊磊等班子成員及各部門負責人陪同調研。

黃愛民對福建開輝一季度各項工作成效給予充分肯定。他指出，當前工程機械租賃行業面臨多重挑戰，福建開輝要始終保持戰略定力，堅定不移深化四種經營理念，主動適應行業發展新趨勢。黃愛民強調，2026年是"十五五"規劃的開局之年，也是陜建機股份確定的“效益提升年”和“黨建融合價值創造年”，各單位要牢牢把握“三大中心任務”，切實推動黨建工作與生產經營深度融合，推動公司安全穩定可持續發展。

針對福建開輝下一步重點工作，黃愛民提出四點要求：一要高度重視安全生產管理，將安全理念貫穿生產經營全流程。要常態化開展安全教育培訓、安全專項檢查、隱患排查整治等工作，多指導、多督促、多警示，切實筑牢企業自身安全發展根基，堅決防范各類安全事故發生。二要穩步推進"子改分"工作落地。要充分認識到"子改分"是提升企業管理效能、優化資源配置的重要舉措，從企業長遠發展大局出發，主動加強溝通協調，科學制定工作方案，確保改革過程中經營、管理等各項工作平穩銜接、有序過渡。三要持續提升內部管理水平。要堅持精細化管理導向，從優化管理流程、壓降非生產性支出等細微處著手，深挖內部降本增效潛力，全員樹立過緊日子思想，共同應對行業發展周期挑戰。四要大力弘揚陜建機股份“卓越”文化，強化組織凝聚力建設。通過企業文化引領，充分調動全體員工的積極性、主動性，引導全員團結一心、堅定信心，形成推動企業發展的強大合力。

匯報會上，楊磊簡要介紹了福建開輝基本情況、組織架構、經營指標，重點匯報了2026年第一季度生產經營成果以及公司改革專項工作的進展情況。

匯報會后，黃愛民一行實地參觀了福建開輝基地堆場及再制造中心，詳細了解設備存放、運維保養等業務開展情況。

此次調研為福建開輝下一階段發展明確了方向、劃定了重點。福建開輝管理層表示，將嚴格落實陜建機股份的各項工作部署，圍繞年度目標任攻堅克難，全力推動企業提質增效，為陜建機股份實現"十五五"良好開局貢獻力量。