聚智謀戰略，創新促轉型。3月9日，陜建機股份“卓越大講堂”2026第二講開課。黨委書記、董事長車萬里等公司領導、所屬各部門、各單位中層管理人員、相關業務骨干參加了學習。

培訓特邀西安理工大學經濟與管理學院博士生導師、中共陜西省委理論講師團特聘專家學者楊屹教授作《以科技創新引領新質生產力：“十五五”規劃的戰略重點和關鍵任務分析》專題授課。2026年是“十五五”規劃的開局之年，新質生產力已成為高質量發展的核心引擎。楊屹教授緊扣國家戰略部署，深入闡釋了新質生產力的核心內涵，指出發展新質生產力必須以高水平科技自立自強引領發展，必須集中力量突破“卡脖子”技術。他系統介紹了八大戰略性新興產業，既是國家戰略布局的重點，也是裝備制造企業轉型升級的方向。深入分析了數據要素在生產、采集、存儲、加工處理、應用、質量控制等環節的經濟價值。他指出，生產要素的創新性配置與全面綠色轉型是陜建機股份培育新質生產力、實現高質量發展的兩個關鍵支點，要深刻領會“十四五”期間國資央企專業化重組整合的戰略意義，持續優化資源配置，提升運營效率，將企業核心競爭力落腳到全生命周期服務能力上。對外要聚焦智能、綠色等具有新質生產力特征的主力產品，對內要加快生產和研發增利增效產品群，強化成本管控與協同服務。要深刻認識綠色轉型開辟的新賽道，以技術革新和能源結構優化為抓手，推動產業生態化改造，用生產力的“含綠量”提升發展的“含金量”，在綠色轉型中培育新的增長點。

黃愛民在總結講話中指出，楊屹教授對國家戰略的深刻解讀為我們準確把握“十五五”發展方向提供了重要指引。他強調，科技創新是引領企業高質量發展的核心引擎，公司上下要深刻把握新質生產力的科學內涵，將學習成果轉化為推動工作的實際成效。一要深化戰略認知，將“十五五”規劃的戰略重點與公司發展實際緊密結合，找準定位、明確路徑；二要堅持創新驅動，持續加大研發投入，在核心產品攻關和關鍵技術上尋求突破，加快推動傳統制造業向高端化、智能化、綠色化轉型；三要強化責任擔當，各部門要將培訓所學融入日常管理，以“乙方思維”深耕產品研發，真正把科創理念落實到生產、經營、管理各環節，為公司緊抓“十五五”發展機遇、培育新質生產力，推進高質量穩定發展貢獻力量。