2月27日上午，龐源租賃召開2026年度工作會暨安全環保工作會。會議認真貫徹落實陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會，陜建機股份十一屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會各項決策部署，全面總結龐源租賃2025年及“十四五”期間發展成就與實踐經驗，客觀研判當前存在的短板與不足，系統謀劃“十五五”發展目標任務，安排部署2026年重點工作，進一步統一思想、凝聚共識，全力推動“十五五”實現良好開局，堅定不移打造全球工程機械服務行業領導者的戰略目標。

陜建機股份黨委副書記、董事、總經理黃愛民，副董事長柴昭一，董事、副總經理、龐源租賃董事耿洪彬出席會議并講話。

龐源租賃黨委書記、總經理曲曉冬作題為《實干苦干創佳績 萬馬奔騰向新程》的工作報告，并與各所屬企業負責人簽訂《2026年度安全環保責任狀》；副總經理葉峰作題為《控方向 立準則 管過程 重實效 為龐源租賃安全環保保駕護航》的安全環保工作報告。會議由常務副總經理曹小榮主持。

黃愛民在講話中指出，過去一年，龐源租賃取得的成績來之不易，充分體現了干部職工敢于擔當、勇于攻堅的奮斗精神。2026年是實施“十五五”規劃的開局之年，也是陜建機股份確定的“效益提升年”“黨建融合價值創造年”，全年工作要緊緊圍繞“三大中心任務”，聚焦重點、狠抓落實，確保各項部署落地見效。

結合節后重點工作，黃愛民提出三點具體要求：一是堅守安全合規底線，以鐵面無私的態度狠抓安全與合規管理。將安全防線前移至每日作業環節，嚴格執行“班前喊話”制度，各責任部門要開展針對性條線檢查，確保合規經營、清正廉潔。二是刀刃向內，鐵腕推進減虧治虧與降本增效。壓縮一切非必要開支，加強資源整合與資產盤活，主動作為，前置經營工作。三是強基固魂，以強化“五種意識”、弘揚“五種精神”重塑責任擔當。壓實“首責制”，推動工作重心下移、力量下沉，確保各項任務在一線得到有效落實。

柴昭一對龐源租賃新一年工作寄予厚望，強調作為行業龍頭企業，要牢牢把握發展機遇，持續鞏固領先優勢，提升行業話語權，全力以赴提質增效，為推動企業高質量發展作出更大貢獻。

圍繞2026年工作目標，耿洪彬提出六點要求：一是深耕存量市場，拓展增量空間。加強客戶維護與挖掘，提升訂單質量，利用產能拓展再制造和海外業務。二是嚴控成本費用，提升企業效益。構建大成本管理格局，實現生產經營全過程監測、分析與管控，落實“過緊日子”要求。三是深化企業改革，推動虧損治理，保持2025年成本管控良好態勢，持續挖掘降本潛力。四是盤活應收賬款，優化現金流狀況。建立動態信用評估體系，設立專項催收責任機制，加強協同，形成閉環。五是建立健全體系，筑牢風險防控根基。扎實做好巡察及審計反饋問題整改，提升企業合規管理與安全發展水平。六是強化黨建引領，促進高質量發展。全面落實陜煤集團“黨建工作協同創效年”及陜建機股份“黨建融合價值創造年”部署要求，推動黨建與中心工作深度融合。

工作報告全面總結了2025年塔吊租賃事業發展情況。過去一年，龐源租賃深入貫徹落實年度工作部署，統籌推進塔吊租賃生產經營、安全環保、合規運營等各項工作，整體發展態勢穩中向好。龐源租賃經營質效穩步提升，安全生產形勢穩定，財務運營穩健可控，人力資源結構持續優化，深化改革、吸收合并及治虧創效成果顯著，資產盤活工作扎實推進。在轉型發展過程中，仍需在市場拓展、成本管控、安全管理、數字化應用等方面持續加力。

報告明確了2026年總體思路與目標任務，并從四個方面部署重點工作。聚焦經營提質，筑牢高質量發展根基；堅守安全底線，夯實安全生產基礎；狠抓財務管理，強化穩健運營支撐；發揮再制造優勢，促進租賃業務高效發展。

安全環保工作報告從“錨定思想航向，筑牢安全發展根基；細化目標分解，壓實全員安全責任；完善制度體系，強化風險源頭管控；聚焦過程管控，提升安全管理實效”四個方面回顧了2025年安全環保工作。2026年重點圍繞十三個方面展開：嚴把關鍵時段，守牢歲末年初安全底線；抓實復工復產，推動生產經營平穩過渡；完善制度體系，適配企業發展實際需求；創新設備管理，推行塔機全生命周期管控；深化雙重預防，筑牢風險源頭管控屏障；汲取事故教訓，提升隱患排查治理效能；強化教育培訓，推動全員行為安全治理；嚴控高危作業，強化全程旁站監督管理；健全應急體系，提升突發事件處置能力；攻堅收官任務，構建安全管理長效機制；深化消防治理，壓實全鏈條消防安全責任；堅持綠色發展，提升生態環境保護水平等。

龐源租賃所屬單位要第一時間傳達貫徹會議精神，確保全員覆蓋、入腦入心，保障公司各項決策部署落地生根。全體干部職工要準確把握公司發展方向與核心任務，切實將思想共識轉化為行動自覺。要持續強化責任擔當，提升執行效能，以嚴謹、細致、扎實的作風推動工作提質增效。堅決打贏2026年攻堅戰，為陜建機股份“十五五”高質量發展貢獻力量。