征程萬里風正勁，策馬揚鞭啟新程。站在“十四五”穩步收官、“十五五”揚帆起航的關鍵階段。陜建機股份十一屆五次職代會暨2026年工作會勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實陜煤集團各項決策部署，深化踐行“四種經營理念”。確立了“效益提升年”“黨建融合價值創造年”的鮮明主題，深刻把握時代之變、產業之變、科技之變，以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，全力推動年度各項目標任務完成。

 會議提出的年度目標，是公司應對挑戰、突圍發展的生命線。各級領導干部必須率先垂范，將思想和行動迅速統一到公司的決策部署上來。要引導全員深刻認識到，在深刻變革的時代背景下，完成目標不僅是經營所需，更是生存所系、發展所迫。我們的行動指南十分明確，要跟著政策走，精準對接宏觀導向與產業支持，將政策紅利轉化為發展動能；要跟著優勢走，鞏固并擴大我們上市公司平臺、陜煤大市場、制造端技術積淀、租賃業務領先的核心競爭力；要跟著條件走，一切從實際出發，穩健務實地推進各項任務。唯有如此，才能將宏偉藍圖轉化為“施工圖”“實景畫”。

 效益是檢驗一切工作的最終標尺。我們必須緊緊圍繞 “持續創新、存量優化、增量轉型、提升效益” 的工作思路，施以“精準發力”的繡花功夫。在經營上，要聚焦三大業務板塊，在“穩規模、提質量、拓市場”中找到各自的增效路徑。在管理上，要將“治虧創效、成本管控、資產盤活”作為重中之重，像擰毛巾一樣擠壓每一分不必要的開支，激活每一處沉睡的資源。在創新上，要緊盯市場需求與技術前沿，推動研發成果高效轉化為有競爭力、有利潤的“拳頭產品”，讓科技創新這個“關鍵變量”真正成為效益增長的“最大增量”。

 “十五五”的開局之局，是干出來、拼出來的。我們必須發揚釘釘子精神，對職代會確定的各項重點任務，制定詳盡的“時間表”“路線圖”，一抓到底。要堅決打破部門壁壘，倡導“事不過夜、馬上就辦”的效率文化。必須全面破除“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的平均主義，健全以實績論英雄的考核激勵機制，讓沖鋒在前的集體和個人得褒獎、有實惠，從而全面激發干部職工干事創業的內生動力。

新時代新征程新挑戰，惟改革創新者強，惟實干奮進者勝。站在“十五五”的嶄新起點，讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，拿出躍馬揚鞭的勇氣，激發萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁。將職代會凝聚的共識化為行動，將確定的目標變為現實，續寫基業長青的實干答卷，奮力實現“十五五”良好開局，為加快打造具有國際競爭力的領先工程機械制造商和服務商而不懈奮斗！